TRANSFORM | КОНСАЛТИНГ | УПРАВЛІНСЬКИЙ РІВЕНЬ

Консультування з врядування AI

Ваша організація використовує AI. Тепер хтось має нести відповідальність за те, як AI використовується.

Хто вирішує, що AI може і не може робити у вашій організації? Хто несе відповідальність, коли AI-згенеровані результати помилкові? Як ваше використання AI виглядає для регулятора, донора чи ради? Це управлінські питання - і більшість організацій ще не мають відповідей. Консультування з врядування AI допомагає організаціям розбудувати управлінську інфраструктуру, що робить використання AI відповідальним, обґрунтованим та узгодженим з цінностями організації. Це не технічний проєкт. Ми не будуємо AI-системи і не аудитуємо код. Ми розбудовуємо рівень управління, необхідний для впевненого нагляду за AI.

ЧИМ ЦЕ ВІДРІЗНЯЄТЬСЯ

Чим це відрізняється від роботи IT governance чи юридичного комплаєнсу

IT

IT-команди керують технічним впровадженням AI

ЮРИДИЧНА ФУНКЦІЯ

Юридичні підрозділи керують регуляторною експозицією

INSTAR

InStar керує управлінським рівнем: відповідальність, права прийняття рішень, культура нагляду та організаційна поведінка. Ці три рівні потребують один одного, але це не одна й та сама робота.

Ми працюємо разом з вашими IT та юридичними командами.

ДЛЯ КОГО

Для організацій, де AI governance перестає бути опційним

  • C-suite та старше керівництво, відповідальні за стратегію та підзвітність AI
  • Юридичні, комплаєнс і ризикові функції, що працюють з вимогами EU AI Act
  • Директори PMO, що розбудовують governance для портфелів AI-проєктів
  • HR та CIO лідери, що визначають політики використання AI для своїх організацій
  • Міжнародні НУО та європейські організації, де AI governance перетинається з підзвітністю донорам та регуляторними вимогами
  • Організації, які розгорнули AI-інструменти без визначення, хто за них відповідає
СТРУКТУРА ЗАЛУЧЕННЯ

П'ять напрямків роботи. Обсяг визначається після діагностики.

01

Розробка AI-політики

Чітка, практична політика, що визначає, як ваша організація використовує AI - що дозволено, що потребує погодження, що заборонено. Написана для вашого конкретного контексту: вашої галузі, ваших стейкхолдерів, вашого профілю ризиків. Не загальний шаблон. Документ, за яким може стояти команда лідерства.

02

Проєктування фреймворку Governance

Хто у вашій організації відповідає за рішення щодо AI? Які існують механізми нагляду? Як AI-результати переглядаються до того, як вони вплинуть на стейкхолдерів? Ми проєктуємо структури відповідальності, процеси перегляду та шляхи ескалації, що роблять AI governance реальним, а не номінальним.

03

Управління AI-ризиками

AI вносить ризики, для яких традиційні фреймворки не були побудовані: алгоритмічне упередження, конфіденційність даних, галюцинації у важливих результатах, репутаційний ризик від AI-помилок. Ми мапуємо ці ризики для ваших конкретних AI-сценаріїв і проєктуємо пропорційні, практичні відповіді.

04

Готовність до EU AI Act

Для європейських організацій та клієнтів Novennia. EU AI Act діє. Організації, що працюють в ЄС - або обробляють дані резидентів ЄС - повинні класифікувати свої AI-системи, відповідати вимогам документації та встановлювати механізми людського нагляду. Ми оцінюємо вашу позицію відповідності та будуємо дорожню карту до виконання вимог без зайвої бюрократії.

05

Відповідальний AI на практиці

Поза комплаєнсом: як ваша організація забезпечує, що AI використовується етично - так, що узгоджується з вашими цінностями, вашими зобов'язаннями перед стейкхолдерами та вашою місією? Це особливо критично для НУО та організацій з донорським фінансуванням, де довіра є основним активом.

РЕЗУЛЬТАТИ

Що змінюється

  • Ваша організація може відповісти 'хто тут відповідає за AI' на кожному рівні
  • Лідерство може приймати рішення щодо впровадження та використання AI з governance-фреймворком
  • Ваш профіль AI-ризиків змаповано, зрозуміло та пропорційно керовано
  • Для європейських клієнтів: відповідність EU AI Act задокументована та обґрунтована
  • Ваш персонал розуміє, що означає відповідальне використання AI на практиці - не як політичний документ, а як стандарт поведінки
ФОРМАТ
Тривалість
4–12 тижнів, залежно від обсягу
Поєднання
Може бути самостійним або поєднуватись з AI Adaptation чи Executive Advisory
Результати
AI-політика, Governance-фреймворк, реєстр ризиків, оцінка готовності до EU AI Act (де застосовно)
Веде
Провідний консультант INSTAR
Мова
Українська / Англійська
Ціна
За запитом
ВІДКРИТО НА РЕЄСТРАЦІЮ

Найближчі курси, воркшопи та вебінари

Практичне навчання від експертів. Обирайте свій трек: від основ менеджменту до AI-майстерності.

→ Усі відкриті курси

Готові обговорити цей формат?

Розпочніть з оцінки готовності до AI або замовте дзвінок для визначення обсягу робіт. Ми відповідаємо протягом 1 бізгес-дня.

Ми розділяємо відповідальність за результати